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福建用户提问：5G牌照发放，产业加快布局，通信设施企业的投资机会在哪里？

四川用户提问：行业集中度逐步的提升，云计算企业如何准确把握行业投资机会？

河南用户提问：节能环保资金缺乏，企业承担接受的能力有限，电力企业如何突破瓶颈？

2026年4月，全球饮用水行业迎来了一系列标志性事件，为行业发展注入新的活力。4月9日，以安吉尔再次定义净水——全国10台全屋净水，6台安吉尔空间大师为主题的2026年安吉尔全球渠道峰会在武汉圆满举行。

中研普华产业研究院《2026年全球饮用水行业总体规模、主要企业国内外市场占有率及排名》分析认为，峰会汇聚了行业权威机构、业界专家及安吉尔全球渠道伙伴，围绕行业趋势与生态协同展开深入交流，为净水行业迈向高水平质量的发展提供了新的增长启示。峰会现场，润米咨询创始人、企业战略咨询顾问刘润及奥维云网总裁郭梅德出席活动并发表主题演讲，弗若斯特沙利文、欧睿及奥维云网三大权威机构向安吉尔颁发了市场地位认证荣誉。

与此同时，4月23日至25日，2026鸿威・第8届武汉国际水科技博览会将在武汉国际博览中心盛大举行。作为立足长江经济带、链接全球水业资源的重要平台，本届博览会将邀请国际水务巨头、海外科研院所、跨国企业参展参会，引进全球先进水业技术、管理经验与治理模式，推动国产优质水业成果走出去，搭建国际化、专业化、多元化的水业合作平台。

此外，作为2026年高端健康饮用水产业的开年首场专业盛会，第18届世博威・健博会暨高端健康饮用水产业展(北京展)也将于4月23日至25日登陆北京・中国国际展览中心(朝阳馆)。

本次展会以开年首秀・全球链接为核心主题，依托北京全国政治中心、国际交往中心、高端消费中心的三重优势，汇聚全球优质饮水资源，搭建趋势研判、资源对接、创新展示的一体化平台，为行业全年发展定调方向，助力企业抢占高端市场先机。

这些行业盛事的密集举办，不仅彰显了饮用水行业在2026年的发展活力，更折射出行业正在经历的深刻变革。在全球水资源问题日渐严峻、健康意识日益高涨的背景下，饮用水行业正从传统的解渴刚需向健康投资的消费革命转变，这场变革背后是健康意识升级、技术渗透加速与政策引导强化的三重驱动，未来五年将成为行业格局重塑与投资机遇迸发的关键窗口期。

根据最新市场调查与研究多个方面数据显示，2025年全球饮用水市场规模已达34194.15亿元(约4700亿美元)，展现出强劲的增长势头。这一规模的形成主要得益于全球人口增长、城市化进程加速、健康意识提升以及对安全饮用水需求的持续增加。

从细分市场来看，瓶装水作为饮用水行业的核心组成部分，2025年全球瓶装水市场营收达22147.98亿元(约3050亿美元)，占全球饮用水市场总规模的64.8%。预计预测期内全球瓶装水市场年复合增长率将达15.56%，至2032年全球瓶装水市场规模将达到60961.27亿元(约8380亿美元)。

桶装水市场作为另一重要细致划分领域，2026年预计突破3300亿元，年均增速约8%。传统循环PC桶与一次性PET桶长期共存，比例约6:4。家庭、办公、学校、酒店仍是主力场景，B端大宗采购稳定增长。

从区域分布来看，亚太地区是全球最大的饮用水消费市场，2025年亚太地区瓶装水市场规模达5855.93亿元，其中中国市场占据主导地位。北美、欧洲、拉丁美洲以及中东和非洲地区也呈现出不同程度的增长态势，一同推动全球饮用水市场规模的持续扩张。

中国作为全球最大的饮用水消费市场之一，2025年饮用水市场规模达4616.21亿元，展现出巨大的市场潜力。预计到2032年，中国饮用水市场规模将逐步扩大，年复合增长率保持在较高水平。

消费升级驱动：新一代花了钱的人饮用水的认知已从基础需求升级为健康管理工具，这种观念转变直接推动市场从价格竞争转向价值竞争。超六成消费者将水源地生态矿物质含量pH值等指标纳入决策核心，而非单纯关注价格或品牌。

健康需求精细化分层：花了钱的人饮用水功能的认知已突破传统边界，矿物质含量、pH值、微生物指标等健康属性成为核心决策要素。

这种转变催生了母婴水、运动补水、银发经济等细分市场的崛起——针对婴幼儿肾脏发育特点的低钠弱碱水、满足健身人群电解质需求的运动专用水、富含锶元素的中老年骨骼健康水等产品，正以差异化定位重塑市场格局。

技术进步推动：在水源勘探环节，遥感监测与微生物控制技术的突破，使企业能够精准定位地下深层优质水源;在生产环节，智能化生产线的应用大幅度的提高了生产效率和产品质量;在包装环节，环保材料的应用和轻量化设计降低了成本和环境影响。

政策支持引导：中国《饮用天然矿泉水》新国标的实施，对水源地保护、生产的基本工艺、包装材料等提出更高要求，推动行业集中度逐步提升。同时，健康中国战略的深入推进，为饮用水行业高水平质量的发展提供了政策保障。

高端化趋势明显：天然矿泉水、功能性水等高端品类增速明显高于普通饮用水，市场占有率从2024年的28%提升至2025年的32%。这一趋势反映出花了钱的人健康与品质的追求日益增强，推动产品结构持续优化升级。

场景化消费崛起：饮用水消费从单一的家庭场景向多元化场景拓展，包括办公、运动、旅行、户外等场景。不同场景下的消费需求差异明显，推动企业开发针对性产品，如运动场景下的电解质补充水、办公场景下的小容量便携水等。

数字化渗透加速：线上线下融合的销售模式成为主流，电子商务平台、社会化媒体、直播带货等数字化渠道在饮用水销售中的占比持续提升。同时，大数据、人工智能等技术在消费的人洞察、精准营销、供应链优化等方面的应用日益深入。

全球饮用水行业呈现出国际巨头主导、区域品牌崛起、本土企业深耕的竞争格局。从全世界来看，饮用水行业集中度相比来说较高，前十大企业占据了全球市场的主要份额。

根据市场调查与研究数据，2025年全球饮用水行业主要企业排名及市场占有率如下：

雀巢集团(Nestlé)：全球市场占有率约8.2%，在瓶装水、咖啡饮料、功能性营养饮料领域占据主导地位。旗下拥有Nestlé Pure Life、Perrier、S.Pellegrino等多个知名品牌，在全球190多个国家和地区开展业务。

达能集团(Danone)：全球市场占有率约7.5%，旗下Evian(依云)、Volvic等品牌在全球高端水市场占了重要地位。

4. 农夫山泉：全球市场占有率约5.3%，在中国市场占据绝对领头羊，2025年包装饮用水市场占有率达29.8%，稳居中国包装饮用水市场第一的位置。

5. 怡宝(Cestbon)：全球市场占有率约4.1%，华润集团旗下专业包装饮用水企业，在中国市场具有较强竞争力。

6. 百岁山(Ganten)：全球市场占有率约3.8%，景田食品饮料集团旗下品牌，在中国市场和部分海外市场具有较高知名度。

7. 娃哈哈：全球市场占有率约3.2%，在中国市场具有广泛的渠道网络和品牌影响力。

8. 康师傅：全球市场占有率约2.9%，在包装饮用水和茶饮料领域具有较强竞争力。

9. 屈臣氏(Watsons Water)：全球市场占有率约2.5%，在亚洲市场具有较强影响力。

10. 昆仑山：全球市场占有率约2.1%，专注于高端矿泉水市场，在中国市场具有较高知名度。

中国市场作为全球最大的饮用水消费市场之一，竞争格局呈现出一超多强、新秀迭出的特点。

农夫山泉作为中国包装饮用水和饮料的有突出贡献的公司，2025年交出了一份亮眼的成绩单。公司全年实现盈利收入525.53亿元，同比增长22.5%;净利润158.68亿元，同比增长30.9%，营收首次突破500亿元大关。

其中，包装饮用水业务实现收入187.09亿元，同比增长17.3%，占总收入的35.6%，继续稳居中国包装饮用水市场占有率第一的位置。

农夫山泉的成功主要得益于其独特的水源地建厂、水源地灌装模式。2025年，公司新增湖南八大公山、四川龙门山、西藏念青唐古拉山三个水源地，2026年又再新增云南轿子雪山水源地，目前在全国共布局16个优质水源地。这种模式不仅保证了产品的品质和口感，还大幅度降低了运输成本和碳排放。

此外，农夫山泉坚持水+饮料双引擎发展格局。包装水是压舱石，以高频刚需锁定基础规模;饮料是推进器，打开增长天花板。两者共用同一张分销网络，让经销商规模与利润兼得，铸就了农夫山泉难以撼动的分销网络。

怡宝作为华润集团旗下专业的即饮软饮企业，是九十年代初国内较早推出专业化生产包装饮用水的企业之一。怡宝除了主打的纯净水产品以外，还推出了包括奶茶、咖啡、功能性饮料、乳酸菌饮料等多个品类的产品，以满足多种消费者的需求。

怡宝的竞争优势大多数表现在其强大的渠道网络上。作为华润集团旗下的企业，怡宝能够充分的利用华润集团在零售、地产等领域的资源优势，建立起覆盖全国的销售网络。

同时，怡宝在B端市场(如酒店、餐饮、办公场所等)具有较强的竞争力，为其市场占有率的稳定提供了保障。

百岁山隶属于景田餐饮集团，是天然饮用矿泉水行业知名品牌，集包装饮用水开发、生产、销售为一体的现代化产业企业。

百岁山水源主要取自广东罗浮山脉和斐济等多个地区，目前已服务了多个国内外体育赛事、峰会和国际组织，在包装水行业形成了较高的知名度和市场渗透率。

百岁山的竞争策略主要聚焦于高端市场。通过赞助高端体育赛事、国际峰会等活动，百岁山成功塑造了高端品牌形象。同时，百岁山在水源地选择、产品包装、营销推广等方面都体现了高端定位，吸引了追求品质生活的消费群体。

娃哈哈集团创建于1987年，是全球大型食品饮料生产企业，产品主要涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、植物饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类数百个品种。

娃哈哈在饮用水市场的竞争优势大多数表现在其强大的渠道下沉能力上。娃哈哈拥有覆盖全国县乡市场的销售网络，能够将产品快速送达各级市场。这种渠道优势使得娃哈哈在三四线城市及农村市场具有较强的竞争力。

作为达能集团旗下的高端矿泉水品牌，依云在中国高端水市场占了重要地位。依云凭借其源自法国阿尔卑斯山的优质水源、独特的品牌故事和高端的包装设计，成功吸引了追求品质生活的花钱的那群人。在中国一线城市和高端消费场所，依云具有较高的市场占有率和品牌影响力。

雀巢优活作为雀巢集团旗下的大众化瓶装水品牌，在中国市场具有一定的市场占有率。雀巢优活通过大规模的广告投放和渠道建设，在中国部分区域市场具有较强的竞争力。然而，面对本土品牌的激烈竞争，雀巢优活在中国市场的增长面临一定挑战。

VOSS作为源自挪威的超高端矿泉水品牌，在中国超高端水市场占据一席之地。VOSS凭借其独特的瓶身设计、优质的水源和高端的品牌定位，吸引了高净值花钱的那群人。在中国一线城市和高端消费场所，VOSS具有较高的品牌知名度和市场影响力。

2026年，饮用水行业正从规模扩张转向高水平质量的发展新阶段。高水平发展体现在以下几个方面：

产品品质提升：花了钱的人饮用水品质的要求慢慢的升高，不仅关注水质安全，还关注矿物质含量、pH值、口感等指标。企业通过优化水源选择、改进生产的基本工艺、加强质量控制等措施，不断的提高产品品质。

品牌价值提升：在竞争日益激烈的市场环境下，品牌成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业通过品牌故事塑造、品牌文化传播、品牌体验优化等方式，不断的提高品牌价值和消费的人忠诚度。

服务体验优化：饮用水企业不再局限于产品营销售卖，而是向提供全方位饮水解决方案转变。通过提供个性化定制、智能配送、售后服务等增值服务，提升消费者体验和满意度。

场景化消费成为推动饮用水行业创新发展的重要力量。不同消费场景下的需求差异明显，催生了多个细分市场：

母婴水市场：针对婴幼儿肾脏发育特点，开发低钠弱碱水等产品，满足母婴群体对饮用水安全性和适宜性的特殊需求。

运动补水市场：针对运动人群的电解质补充需求，开发富含电解质的功能性水产品，满足运动场景下的补水需求。

银发经济市场：针对中老年群体的健康需求，开发富含锶元素等有益矿物质的饮用水产品，满足中老年群体对骨骼健康等方面的需求。

办公场景市场：针对办公场所的饮水需求，开发小容量便携水、智能喝水的设备等产品，满足办公场景下的便捷饮水需求。

在可持续发展理念深入人心的背景下，绿色化发展成为饮用水行业的共识和必然选择：

环保包装材料应用：企业积极采用可降解材料、减少塑料使用、推广纸质瓶盖等环保包装材料，降低包装对环境的影响。

节能减排技术应用：在生产环节，企业通过采用节能型设备、优化生产的基本工艺、回收利用水资源等措施，降低能源消耗和碳排放。

循环经济模式探索：企业积极探索包装回收利用、水资源循环利用等循环经济模式，推动行业向绿色低碳方向发展。

人工智能、大数据、物联网等技术的深层次地融合，正在重塑饮用水行业的生产、销售和服务模式：

智能制造升级：企业通过建设黑灯工厂、柔性生产线等智能制造设施，实现生产的全部过程的自动化、智能化和精细化，提升生产效率和产品质量。

智能供应链管理：通过物联网技术实现供应链各环节的实时监控和智能调度，优化库存管理、降低物流成本、提升配送效率。

智能营销服务：通过大数据分析消费者行为和偏好，实现精准营销和个性化推荐;通过智能客服、智能配送等服务，提升消费者体验和满意度。

随着国内市场之间的竞争日益激烈，慢慢的变多的中国饮用水公司开始布局海外市场，拓展发展空间：

产品出口：将优质饮用水产品出口到海外市场，满足海外花了钱的人高品质饮用水的需求。

海外建厂：在海外建立生产基地，利用当地资源优势，降低生产所带来的成本，提升市场响应速度。

品牌国际化：通过参加国际展会、赞助国际活动、开展国际营销等方式，提升品牌在国际市场的知名度和影响力。

有突出贡献的公司投资价值：行业龙头企业凭借其品牌优势、渠道优势、规模优势等，在市场之间的竞争中占据有利地位，具有较强的成长性和盈利能力，值得长期关注和投资。

细分市场投资机会：母婴水、运动补水、银发经济等细分市场具有较大的增长潜力，相关领域的创新企业值得关注。

技术创新投资方向：在水处理技术、包装技术、智能制造等领域的技术创新企业，有望通过技术优势获得市场之间的竞争优势，具有较好的投资价值。

国际化布局投资标的：积极布局海外市场的中国饮用水企业，有望通过国际化拓展获得新的增长空间，值得关注。

差异化竞争策略：通过产品差异化、品牌差异化、服务差异化等方式，避免同质化竞争，提升市场竞争力。

创新驱动发展的策略：加大研发投入，推动产品创新、技术创新、模式创新，通过创新获得市场之间的竞争优势。

数字化转型战略：积极地推进数字化转型，利用数字技术优化生产、销售、服务等所有的环节，提升运营效率和市场响应速度。

可持续发展的策略：将可持续发展理念融入企业战略，通过绿色生产、环保包装、社会责任等措施，提升企业品牌形象和社会价值。

细分市场切入：选择母婴水、运动补水、银发经济等细分市场作为切入点，通过差异化定位和精准营销，逐步建立市场地位。

区域市场深耕：选择特定区域市场进行深耕，通过建立本地化供应链、渠道网络和品牌影响力，逐步扩大市场份额。

创新模式探索：探索新的商业模式，如订阅制、共享水站、智能饮水服务等，通过模式创新获得市场之间的竞争优势。

合作共赢发展：与行业有突出贡献的公司、渠道商、技术提供商等建立合作伙伴关系，通过合作共赢实现快速发展。

中研普华产业研究院《2026年全球饮用水行业总体规模、主要企业国内外市场占有率及排名》结论分析认为2026年，全球饮用水行业正站在一个新旧动能转换、格局重塑的关键十字路口。在经济曲折复苏、技术革命加速渗透、可持续发展共识深化的多重浪潮下，饮用水行业既迎来前所未有的增长机遇，也面临着严峻的竞争挑战与转型压力。

对于投资者、企业战略决策者、市场新人而言，需要准确把握行业发展的新趋势，制定科学的发展的策略，才能在激烈的市场之间的竞争中脱颖而出。

未来，饮用水行业将朝着高质量、场景化、绿色化、智能化的方向发展，只有那些能够紧跟时代步伐、不停地改进革新突破的企业，才能在行业变革中抓住机遇、赢得未来。

本文内容基于公开市场信息整理分析，仅供参考，不构成任何投资建议。市场有风险，投资需谨慎。文中涉及的数据、观点和预测仅代表作者本人观点，不代表任何机构立场。

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2026 年 3 月，中国汽车出口接近 75 万辆，同比增长超过 80%；其中新能源汽车出口约 35 万辆，同比暴增接近 140%，在出口结构中的占比首次超过 50%。每出口两辆车里，已经有一辆是电动的。

当战争导致布伦特原油疯狂冲上 119.50 美元/桶，环保便不再是中产阶级的价值标签，而成了普通人的奢侈品。电动化也不再是某种“关于未来的投资”，而是一场极其现实的“生存自救”。

在巴基斯坦，一个骑手在今年 3 月卖掉骑了五年的油车，换成一辆中国产的电动车。原因极其简单：油价暴涨后，继续用油车跑单，意味着全天白干。

当地经销商反馈，3 月电动摩托车销量环比增长约 70%；过去一年整体销量扩大到原来的 3 倍，电动两轮在单月销量中的占比首次突破 10%。

与此同时，一线月电动两轮出口订单同比增长约 30%，部分区域甚至会出现库存见底。

这一轮中国电动交通工具的爆发，不再靠政策红利或技术叙事，而是凭借提前铺好的供应链和全场景渠道，在全球能源波动中，接住了被成本激活的需求。

当油价波动成为主导变量，电动交通产品开始从“更先进的选择”，变成“更划算的解法”。

过去几年，很多消费者购买新能源车，多少还有点“提前为未来投资”的意思。买一辆电动车，意味着接受一种更新的技术、更长的回收周期，以及某种关于环保和生活方式的价值认同。

路透 4 月 1 日报道，受中东局势影响，亚太地区对电动车的兴趣明显升温，澳大利亚 3 月 EV 贷款申请量翻倍，日本、韩国和新西兰等市场也都出现需求走强。

如果说新能源车让这种变化开始显现，那么两轮电动化则把这种“成本倒逼”表现得更直接。

以巴基斯坦为例，受中东局势和霍尔木兹海峡运输受阻影响，当地燃油价格快速上升。当地一家零售商称，3 月电动摩托车销量环比增长 70%。过去一年，相关销量已增至原来的 3 倍，电动两轮在月度两轮销量中的占比已超过 10%

在巴基斯坦，超过 40% 的汽油消耗来自两轮和三轮交通工具。这在某种程度上预示着，油价一涨，最先感到压力的不是少数尝鲜用户，而是每天骑车通勤、送货、跑运营的刚需人群。

对他们来说，电动车不是一项新技术，而是一笔更划算的日常开支：明天出门能不能少花一点钱，今天干一天活还有没有利润。

所以，这轮增长的底层逻辑已彻底切换：它不再是高收入人群的“绿色消费”，而是高频、刚需人群的“工具替代”。

油价可以制造需求，但只有供给，才能把需求变成订单。那么为什么接住这波需求的，是中国？

答案不是运气，而是中国企业前几年已经把产品、供应链和渠道铺到了更广的市场。

2025 年中国电动车出口金额达到 696 亿美元，同比增长 43%，覆盖 150 多个国家和地区；其中，进口中国电动车金额超过 10 亿美元的市场达到 22 个，超过 1 亿美元的市场达到 66 个，而 2023 年这一数字还是 42 个。

这意味着，当 2026 年能源价格持续波动时，中国企业面对的已经不是“有没有市场”，而是“现有市场能不能接得住更多订单”。

从欧洲、中东市场需要的中高端新能源车，到东南亚、南亚、拉美和非洲更看重的入门级产品，再到电动两轮、三轮和短途运营工具，中国企业覆盖的不是某一个单点需求，而是从家庭消费到高频运营的多种场景。

需求一旦被油价激活，中国企业更容易进入不同价格的范围的采购名单。但要把这些订单变成长期市场，还需要更稳定的交付和服务能力。

这也是为什么，慢慢的变多中国企业已不再只是把车卖出去，而是在做本地化经营——经销网络、认证适配、备件供应、售后维修和本地工厂。

比如，比亚迪在 3 月底的业绩沟通会上表示，对 2026 年实现 150 万辆海外销量“高度有信心”；公司还在推动欧洲和印尼工厂量产，并预计海外市场最终可能占其整体业务的一半左右。

另一边，中国汽车工业协会数据称，中东在 2025 年已占中国汽车出口的五分之一。这在某种程度上预示着，中国企业承接的已经不是零散订单，而是越来越依赖本地网络和交付体系的大市场。

过去，中国新能源出海，更多被当作欧洲市场的补位，或者一场延伸到海外的价格竞争。

但现在，至少在慢慢的变多新兴市场，中国电动交通产品已经不只是“更便宜的选择”，而是高油价环境下更现实的解决方案。

2025 年，中国电动车出口覆盖 150 多个国家和地区；进口额超过 10 亿美元的市场达到 22 个。

值得注意的是，增量更快的并不只是传统成熟市场，非洲进口中国电动车金额增长 189%，中东增长 92%，亚洲和大洋洲增长都超过 50%；阿联酋也进入中国电动车前三大进口市场。

这也意味着，中国电动车的需求结构正在发生明显的变化。增量不再大多数来源于少数高收入市场，而是来自更多对成本更敏感的新兴市场。

过去，四轮车和两轮车长期分属两套逻辑。新能源车属于汽车工业升级，讨论的是平台和品牌；电动两轮更像轻工业消费品，讨论的是渠道和价格。

但在高油价冲击下，这种分野正在被打破，两者开始被同一件事重新连接：使用成本。

在四轮市场，电动化更多从车队和运营场景开始。网约车、出租车、物流轻运力，对成本最敏感。一旦油价上涨，电动车的优势会直接体现在每公里成本和现金流上，决策会明显加快。

而在两轮市场，这种变化来得更快。因为两轮本身就是更高频、更低利润的生意，一旦油价上涨，替代几乎是即时发生的。

2025 年，中国电动摩托车及脚踏车出口增长 18.1%；进入 2026 年，一线月电动两轮出口订单同比增长约 30%，部分地区甚至会出现库存见底的情况。

四轮电动车拉动的是整车、电池、电驱等高价值链环节；两轮电动车则通过更快的放量，打开新兴市场的渠道和用户基础。

当这两种产品同时进入同一批国家和区域市场，中国企业输出的就不再只是单一产品，而是一整套电动出行能力。

如果说过去中国制造出海，更多是在卖“更便宜的商品”；那么今天中国新能源车和电动两轮的同时外溢，卖的已经更接近一种系统能力：从整车、三电、轻型出行工具，到渠道、售后、零部件、甚至局部本地化制造，开始形成一套完整的成本解决方案。

车估值2500元，车牌估值48万！一辆沪A牌照摩托将法拍，起拍价34万元

4月15日，有媒体从阿里司法拍卖平台获悉，上海市浦东新区人民法院将于5月8日在阿里司法拍卖平台上对一辆沪A牌照的普通二轮摩托车进行司法拍卖，起拍价34万元。

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4月的济南，虽春意渐浓，但山东省立第三医院康复护理院重症康复科外，空气仿佛还凝固在寒冬。27岁的奚瑞低着头、靠墙蹲在走廊边，盯着门内插满管子的冉冉，这已经是她陷入昏迷的第80天。一场普通的感冒，一次顺路的就诊，本该是小事一桩，却让即将进入婚姻殿堂的24岁新娘休克昏迷。

2025-26赛季CBA常规赛第38轮接着来进行，一场焦点大战在夺冠大热门广东男篮与卫冕冠军广厦男篮之间展开激烈的较量。最终，实力更胜一筹的广东队凭借奎因、麦考尔、徐杰、王洪泽等主力的出色发挥，在客场以91-85有惊无险地战胜了广厦队。

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特朗普封锁霍尔木兹！想掐断伊朗和中国的生命线号，特朗普又在社交平台上“放狠话”了，一句话直接搅乱了全球市场:美国海军要封锁霍尔木兹海峡，凡是进出伊朗港口的船，一律拦下来!

在正式访问大陆前，主席郑丽文特意拜访两个人，一个是王金平，一个是吴伯雄，两人的政治分量都不轻，都力挺郑丽文，这是很重要的。

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