现将《平潭综合实验区推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作方案》印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

  为贯彻落实《国务院关于印发〈推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案〉的通知》（国发〔2024〕7号）和《福建省人民政府关于印发〈福建省推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动实施方案〉的通知》（闽政〔2024〕5号）精神，加快构建新发展格局，全方位推动高水平质量的发展，坚持市场为主、政府引导，坚持鼓励先进、淘汰落后，坚持标准引领、有序提升，实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、优势产品供给四大行动，促进先进设备生产应用，提升先进产能比重，推动高质量耐用消费品更多进入居民生活，畅通资源循环利用链条，进一步释放投资消费潜力，结合实验区实际，制定本方案。

  到2027年，建筑、交通、农业、文旅、教育、医疗、工业等领域设备投资规模较2023年增长25%以上，重点行业主要用能设备能效基本达到节能水平，规模以上工业公司数字化研发设计供给普及率、关键工序数控化率进一步提升。

  （一）加快建筑领域设备更新。结合老旧小区改造及完整社区建设，充分的发挥住宅专项维修资金作用，引导有条件的楼栋加装电梯，推动不符合现行产品质量标准、安全风险高的老旧住宅电梯报废更新或大修改造。以外墙保温、门窗、供热装置为重点，推进公共建筑节能改造。支持住房“以需订购”“以旧换新”，促进存量商品住房消化，满足居民刚性和改善性住房需求。

  （二）加快城乡基础设施领域设备更新。实施城市地下管网及设施专项建设行动，推动有条件的城乡区域进行供水、供气、排水与污水处理管网更新改造，推广应用相关配套物联智能感知设备。加快改造或迁建不符合规范要求的燃气厂站,到2027年完成老旧小区燃气管道更新改造项目20个以上、老旧燃气厂站更新改造2个以上。推进城市道路照明设施设备智能化升级改造。推动磨损严重、技术落后的建筑施工工程机械设备淘汰更新。

  （三）加快公共交通和船舶新能源化。有序开展新能源公交车更新换代工作，力争到2027年更新新能源公交车70辆。对达到规定使用年数的限制且车辆状况较差的老旧公务用车，分批次实施更新淘汰，推动公务车新能源替代。推动智能汽车在无人接驳、无人零售、无人清扫等公共服务领域先行先试，拓展无人驾驶在无人配送、无人载货等现代物流领域和城市出行领域示范应用。推进码头岸电设施改造，加快陆岛码头绿色化、智能化改造提升。加快推进船龄15年以上的客货运船舶更新改造。推进对台客运船舶、陆岛客货运船舶及游船、游艇、水上摩托等交通工具新能源化。

  （四）加快交通运输设备更新。加快推进老旧营运柴油货车及非道路移动机械淘汰更新,到2027年实现国三及以下排放标准营运柴油货车全部淘汰更新。快速推进交通安全设施更新，每年推进全区不低于3000米路段老旧交通护栏标志、磨损标线等交通安全基础设施更新，提升全区道路交互与通行安全防护水平。

  （五）加快农业农村领域设备更新。加快淘汰老旧或国二及以下柴油农业机械，到2027年累计淘汰落后农业机械30台(套)以上。持续实施农业机械报废更新补贴政策，加快高效低耗智能农业机械推广应用,到2027年大中型拖拉机等主要农业生产作业装备更新率达到25%以上。支持船龄20年以上的渔船报废更新和船龄10-20年的渔船设备更新，到2027年力争完成20艘区内老旧渔船更新改造。

  （六）加快环境保护设备更新。推动全岛重点领域环保监测体系数字化、自动化改造。鼓励水环境、大气环境重点排污单位、土壤污染重点监管单位、环境风险重点管控单位对污染源自动监测设备做更新改造。鼓励燃气锅炉气改电。创新EOD融资模式，推动近海养殖向深海养殖提速转型和传统海上养殖设备升级改造，探索发展大型养殖工船、深水网箱等新型养殖装备。

  （七）推进教学设备置换更新。聚焦建设高质量的职业教育体系，推动合乎条件的职业院校更新置换先进教学、实训设备和信息化设备，提高设备数字化、智能化水平。促进基础教育优质均衡发展，严格落实学科教学装备配置标准，保质保量配置并及时来更新教学仪器设施。实施中小学“午休躺睡”工程，争取到2027年实现“午休躺睡”全覆盖。

  （八）着力提升文旅设备水平。推动“文化+科技”“文化+旅游”深层次地融合，加快建设智慧旅游景区，优化在线预约预订、流量监测监控、科学引导分流、智能导游导览等服务功能，推进文旅数字化、智慧化技术的场景开发和推广应用，力争2027年实现6个以上景区提升改造。积极推动酒店住宿、观光车船、游乐设备、演艺设备、广播设备、影视设备等文化旅游设备更新，支持体育健身设施设备更新，到2027年推动完成设备更新200套以上。

  （九）着力提升医疗设施水平。推进医疗卫生机构装备和信息化设施迭代升级,支持具备条件的医疗机构加快医学影像、远程诊疗等医疗装备更新，加大高端医疗装备引进力度。推进公立医院病房改造,优化病房结构,完善病房设施，到2027年2-3人间病房比例达到80%以上,适度提高以妇产科、儿科、老年科等为重点的单人间病房比例。

  （十）推广先进适用安全装备。加快交通枢纽、交通道路、重点景区、重点场所等部位视频监控和卡口类配套安防设备更新改造，到2027年农村重点部位视频监控全覆盖，重点公共区域视频监控摄像机全部完成安全改造。推动全区安全应急监测预警、消防联动控制系统与装备、安全应急智能化装备、个体防护装备等升级改造与配备，到2027年完成救援装备更新2000套以上。

  （十一）推进工业领域设备更新。围绕高端、智能、绿色、安全方向，适时推动风电机组退役升级改造。支持船舶修造行业高水平质量的发展，推动船舶装配、切割、涂装、焊接、检验测试、起重等设备更新改造。支持隧道机械装备制造业开展机器换工等技术改造，增强高端装备供给能力。支持饮食业推广应用分选、码垛等智能物流分拣设备，更新升级收缩包装机、折箱机、高速膜包机等自动化包装设备，到2027年完成10家以上工业公司设备更新，更新规模3亿元以上。

  （十二）加强新型基础设施建设。加快物联网、5G、千兆光网等新型网络基础设施在重点场所深度覆盖、乡村区域延伸覆盖。加快海关卡口信息设备国产化升级改造。加快充电基础设施建设和更新升级，力争到2027年推动全区不低于20个小区地下车库充电设施配套设施改造全覆盖，老旧低功率充电桩换新不低于500根。推动建设光储充检标准能源站3座。持续推动老旧变电设备和输电线路改造，配电网设施智能化升级,到2027年前每年投资不低于1亿元。

  责任单位：区行政审批局、经济发展局、交通建设局，平潭海关、通管办，平潭供电公司，各片区管理局

  到2027年，全区汽车累计以旧换新不低于600辆，新能源汽车销售量累计不低于2000辆、渗透率达到50%以上，家电年销售量较2023年增长30%，淘汰备案非标电瓶车累计不低于6万辆、无号牌三轮电动车累计不低于6000辆。

  （十三）开展汽车以旧换新。落实好汽车以旧换新补贴政策，做好政策宣传引导，畅通流通堵点，促进汽车梯次消费、更新消费。组织并且开展汽车以旧换新促销活动，鼓励汽车销售企业组织促销活动。鼓励汽车企业推出以旧换新、购新能源车等活动。严格执行机动车强制报废标准和车辆安全环保检验标准,依法依规淘汰符合强制报废标准的老旧汽车。

  （十四）推动电动二三轮淘汰更新。开展电瓶车以旧换新，鼓励电瓶车销售商采取旧车折价回购并出售合规新车的方式。实施非标电瓶车清理专项整治，更新替代超标、改装电瓶车。实施无号牌三轮车专项整治,全面淘汰全区无号牌三轮电动车。

  （十五）开展家电产品以旧换新。鼓励商超卖场等流通企业与生产企业加强合作，开设家电以旧换新专区，促进废旧家电回收更新。鼓励商超卖场开展套购补贴、团购优惠、预存抵扣等惠购活动。引导回收企业与政府机关、企业和事业单位等建立稳定合作伙伴关系，促进废旧办公设备、办公家具统一回收。推动回收企业与家电家具品牌企业联动，设立废旧家电储运货场、家具回收中心仓，提升废旧家电家具回收规模化、集约化水平。

  责任单位：区经济发展局、交通建设局、农业农村局、市场监督管理局、管委会办公室，城乡交建中心、农业农村中心

  （十六）推动家装消费品换新。组织并且开展绿色、智能和适老家居消费主题活动。支持家居卖场设立老年用品销售专区专柜，设置智能家居体验馆、品质家居生活馆等体验式消费场景，打造旧房装修和局部改造样板间。到2027年每年组织企业举办陶瓷、卫浴、门窗、地板、照明、管材等促销活动不低于10场，促进产供销对接，带动局部改造、旧房装修等消费。鼓励线上线下二手家居交易服务，支持公司可以提供家具、厨卫等消费品上门“送新”、返程“收旧”服务。针对通过临时变更土地用途或建筑功能从事酒店餐饮、旅游康养、文创空间等旅游相关业态的市场主体谋划组织专场促销活动。

  责任单位:区经济发展局、社会事业局、交通建设局、旅游文体局、行政审批局、资源生态局

  到2027年，建成首个再生资源集中分拣中心，二手车交易量较2023年增长45%，报废机动车回收量不低于1.5万辆，废弃家电回收量较2023年增长30%，再生材料在资源供给中的占比进一步提升。

  （十七）完善废旧产品设备回收网络。支持废弃陈旧物资交投点、中转站、分拣中心三级回收体系建设，加快推进生活垃圾清运回收体系与再生资源回收体系“两网融合”。鼓励社会资本通过PPP新机制等方式参与投资再生资源回收。支持再生资源分拣中心建设。推动耐用消费品生产、销售企业建设逆向物流体系或与专业回收企业合作。支持构建“换新+回收”“互联网+回收”物流体系和新模式发展。

  （十八）支持二手商品流通交易。根据省级车辆、家电、手机、平板等二手商品鉴定、评估、分级指南，规范二手商品流通秩序和交易登记管理，防范泄露及恶意恢复用户个人信息。进一步促进二手车便利交易，探索开展二手车出口业务。

  （十九）推动资源高水平再生利用。推动再生资源清洁化回收、精细化分拣、规模化利用、集群化发展，引导低效产能逐步退出。鼓励报废机动车回收拆解行业市场化、专业化、集约化发展，完善报废机动车回收利用体系，优化报废机动车回收拆解产业布局。到2027年报废机动车回收量累计不低于1.5万辆。加快探索海洋塑料治理“蓝色循环”模式，推动海漂垃圾收集回收利用项目建设。

  （二十）促进优势产品提质扩容。鼓励本地优势产品生产企业加大研发创新投入，推进制造技术突破、工艺创新、AI应用等。扩展新型储能在源网荷储、基本的建设、产业转型、民生服务、家居生活等方面应用。支持电子感应垃圾桶、物联网设备、智能路灯、红酒生产、鲍鱼加工等生产企业加大新产品研究开发，丰富市场供给。

  （二十一）打响“平潭制造”质量品牌。鼓励企业抢抓机遇、立足特色、发挥优势、扩大生产，发挥工业公司供需对接平台作用，根据行业发展及市场需求，开展产业链上下游供需对接活动，推介一批好产品，支持企业开拓市场。充分的利用好“中国品牌日”“中国海峡创新项目成果交易会”“全国节能周”“隧道机械产业博览会”等活动平台，提升实验区企业品牌认可度、知名度，打响平潭“隧道机械”“贝雕”“沙画”“平潭鲍”“水仙花”“坛紫菜”等特色品牌。

  （二十二）加强统筹协调联动。建立由分管区经济发展局工作的区领导牵头，分管区社会事业局、交通建设局、农业农村局、旅游文体局、市场监督管理局等工作的区领导参与，区直相关的单位主要负责组成的工作机制，机制办公室下设在区经济发展局，负责统筹推进实验区大规模设备更新和消费品以旧换新各项重点任务落实，协调解决推进工作中遇到的困难和问题。各单位要按照职责分工“一领域一细则”适时制定具体方案和配套政策，形成“1+N”政策体系，推动各项任务落细落实。加强政策宣传解读，打好政策组合拳，营造推动大规模设备更新和消费品以旧换新的良好社会氛围。

  责任单位：区经济发展局、社会事业局、交通建设局、农业农村局、旅游文体局、市场监督管理局，党工委宣传影视部，区融媒体中心

  （二十三）加大财政支持力度。滚动谋划设备更新、循环利用等领域项目，争取纳入中央和省级预算内投资、专项债、超长期特别国债等资金支持范围。充分运用财政政策工具支持消费品以旧换新，争取省级财政安排的节能减排补助、老旧营运车船更新补贴、农业机械报废更新补贴等，支持合乎条件的老旧汽车、耐用消费品以旧换新以及老旧船舶、柴油货车等更新。加大绿色产品政府采购力度。落实废弃物循环利用、环境保护、安全生产专用设备等税收优惠政策。推广资源回收企业向自然人报废产品出售者“反向开票”做法。探索通过发放“平潭岚碳兑换券”引导全社会参与设备更新、消费品以旧换新。

  （二十四）拓宽多元融资渠道。加大贷款贴息力度，用好“商贸贷”“文旅专项贷”“乡村振兴贷”“文旅闪贷”“隧道惠贷”等信贷工具和社会投资项目贷款贴息政策，推出“消费升级贷”“家装贷”等产品。引导银行机构合理增加绿色信贷，加强对绿色智能家电生产、服务和消费的金融支持。充分运用人民银行结构性货币政策工具和多元化金融渠道，支持涉及设备更新、消费品以旧换新领域的项目实施。鼓励银行机构在依法合规、风险可控前提下，适当降低乘用车贷款首付比例。

  责任单位：人行平潭支行牵头，区财政金融局，国家金融监督管理总局平潭监管支局

  （二十五）加强要素资源保障。进一步做好企业技术改造项目用地用海用能等要素保障。对不新增用地、以设备更新为主的技术改造项目，简化前期审批手续。统筹区内生活垃圾分类收集、中转贮存及再生资源回收设施建设，将其纳入公共基础设施用地范围，切实保障合理用地需求。保障再生资源回收车辆合理路权，对车辆配备、通行区域、上路时段等给予支持和规范。

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  关于本报告 本报告由昆山科森科技股份有限公司（以下 01 02 03 简称“科森科技”“科森”“公司”或“我们”）及其 编制依据 报告范围及边界 数据来源 附属子公司发布，旨在全面展示公司在 2025科森科技以《 上海证券交易所上市公司自律监 除特别说明外，本报告所披露的政策、声明 本报告所披露的信息与数据均源自科森科 年度于公司治理、绿色低碳发展、科学技术创新 管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》 及有关的资料均涵盖公司的实际业务运营范 技及其附属子公司的内部正式文件、统计报 及员工权益等关键领域所采取的措施与取 及《 上海证券交易所科创板上市公司自律监管 围，报告主体与公司 《2025 年年度报告》保 表及年度报告。除特别说明外，报告中的财 得的成果。作为公司践行可持续发展理念的 务数据均以人民币（CNY）为单位，并严格以 指南第 13 号——可持续发展报告编制》（2026 持一致。报告期间为 2025 年 1 月 1 日至 重要载体，本报告将每年持续发布，以积极 年 1 月修订）为主要编制依据，同时参考 《国际 2025 年 12 月 31 日。 公司 2025 年年度报告为准。 回应利益相关方的关切，推动企业与社会的 可持续发展标准委员会（GSSB）可持续发展报 共同进步。 告标准（GRI Standards）》《联合国可持续发展 目标（UN SDGs）》及 《气候相关财务信息披露 04 05董事长致辞 2025 年，是全球经济格局深度调整的一年，也是中国制造业 我们努力让科森成为一个有温度的避风港，即便在风雨飘摇时， 从“规模扩张”向“质量效益”全面跃迁的关键之年。面对复杂 也能让员工感受到归属与希望。我们坚信，唯有善待员工、尊重 多变的国际环境和行业周期的波动挑战，科森科技没选 人才、凝聚人心，企业才能在长期发展中行稳致远、基业长青。 守成，而是毅然踏上了“二次创业”的征程。这一年，我们不仅 以“治”为基，在合规高压线下重塑管理筋骨 在业务结构上进行了深刻的优化与重塑，更将 ESG 理念从 治理现代化，是企业行稳致远的基石。2025 年，面对长期资金市场从 “战略愿景”转化为“行动基因”，在风浪中锤炼韧性，在变革 严监管与内部管理升级要求，我们持续优化公司治理结构，完善 中探寻新生。 董事会运作机制，确保各治理主体依法合规、独立履职、有效制 以“绿”为底，在转型深水区锻造新质生产力 衡。我们将合规理念深度嵌入经营决策、业务运营与风险管理全 2025 年，绿色制造已成为科森穿越周期的核心引擎。面对行 过程，以透明、规范、稳健的治理体系， 守护科森长期价值。 业波动，我们坚定深化全产业链低碳重构，实现了里程碑式 突破：首次大规模采购绿色电力，从源头优化能源结构；凭 2025 年，是艰难与坚守并存的一年，更是蓄势与蜕变交织的一 借卓越的碳管理成效，荣膺“苏州市零碳工厂”称号，树立了 年。我们在逆境中校准战略方向，在变革中完成能力升级，在挑 行业绿色标杆。在精密结构件等核心领域，我们将视野从单 战中夯实发展根基。尽管前路仍有不确定性，但科森科技“二次 一生产环节，延伸至产品全生命周期的低碳创新，积极探索 创业” 的方向已然清晰，步伐更加坚定。 生物可降解材料等绿色技术应用，以实际行动走出一条科技科森科技董事长全球布局 经营事物的规模科森科技总部在江苏省昆山市。公司在国内已拥有江苏昆山、江苏东台、广东珠海等生产基地，同时在北美、新加坡、越南、马来西亚等地设有海外办事处。 公司以产品研制、模具开发和工艺设计为核心，以精密冲 压、注塑、压铸、切削、CNC、激光切割、激光焊接、MIM、阳 极、PVD、喷涂表面处理等制造技术为基础，为客户提供消 费电子、医疗器械、新能源汽车、光伏发电等终端产品所需 的精密金属、塑胶结构件以及部分组装服务。 3C消费电子 北美 东台汽车

  科森科技秉持利益相关方参与的原则，坚持主动倾听与真诚回应，依托多元化的沟通渠道，将各方期望融入公司决策流程，持续深化健康良性的合作生态。????年，立足自身业务模块的独特属性与

  实际运营场景，我们开展了系统性的利益相关方再评估工作，精准锁定并识别出?类核心利益相关方。

  政府及监督管理的机构 股东及投资方 供 应 商 客户 员工 社区成员 合作伙伴及媒体可持续能源管理 可持续能源管理 可持续供应链管理 可持续能源管理 人才雇佣与留任 应对气候平均状态随时间的变化 可持续供应链管理

  应对气候平均状态随时间的变化 应对气候平均状态随时间的变化 质量管理 应对气候变化 员工人才发展 水资源管理 质量管理职业健康与安全 职业健康与安全信息安全与隐私保护 质量管理 员工福利 废弃物管理信息安全与隐私保护可持续供应链管理 质量管理 反腐败与廉政建设 循环经济 职业健康与安全 ECO和生物多关注议题

  信息安全与隐私保护信息安全与隐私保护 可持续供应链管理信息安全与隐私保护ECO和生物多样性保护 知识产权管理 平等对待中小企业生态系统和生物多样性保护定期披露 电话和邮件 电话和邮件 电话和邮件 企业微信和邮件 实地走访 信息公开披露检查、监察 股东大会 供应商审核 客户满意程度调查 员工素质培训 信息公开披露 微信公众号平台调查表 财务报告 供应商培训 调查表 员工活动 公司官网

  定期参加政府会议 业绩说明会 调查表 客户培训 员工考核 上交所官网沟通渠道

  高实质性议题 公司治理 职业健康与安全 应对气候平均状态随时间的变化 可持续能源管理 质量管理 员工权益与保障 创新研发

  人才雇佣与留任 员工成长与发展 员工福利 反不正当竞争 反腐败与廉政建设信息安全与隐私保护 可持续供应链管理

  度，开展议题的评估，并寻求其对重要性议题和可持续发 中实质性议题 水资源管理 循环经济 废弃物管理 污染物排放管理 环境合规管理 知识产权管理 平等对待中小企业

  董事会作为公司最高决策治理机构，负责依法召集股东大会并向其报告工作，执行股东大会的决议，决定公司的经营计划

  科森科技持续完善公司治理架构，重视投资者权益保障，贯彻反腐倡廉、公平竞争的原则，力求成为行业中的公司治理标

  董事会下设的审计委员会代行监事会职责，负责对公司的依法运作情况、董事会及高级管理人员履行职责的合法性进行监

  科森科技严格按照《 中华人民共和国公司法》《 中华人民共和国证券法》《 上市公司治理准则》《 上海证券交易所股票上市

  规则》法律和法规要求，建立健全股东会、董事会规范运作机制。公司遵循 《公司章程》选聘程序选举董事。董事会下设战略委

  员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专业委员会，为董事会的重大决策提供咨询和建议，确保董事会对

  公司重大决策与监督考核发挥非消极作用，审慎、勤勉维护股东与利益相关者合法权益。

  公司严格按照 《公司法》《公司章程》 规定的选聘程序选举和聘请董事。董事会人数及人员构成符合法律和法规和 《公司章程》等

  主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作， 主要负责对公司长期发展的策略和重大投资决策进行要求，预防和减缓潜在利益冲突。同时，我们贯彻用人唯才和多元化的原则，综合考量候选人的性别、年龄、文化背景、教育背景、

  专业相关知识与技能、主要经历及服务年限等多种因素，促进董事会科学运作和决策。

  主要负责对公司董事、高级管理人员的选择标准和程 主要负责制定公司董事、 高级管理人员的薪酬政策与专业知识与技能 主要经历

  姓名 职位 性别 年龄 序提出建议，并审查董事和高级管理人员的任职资格。 方案、考核标准并进行考核；对董事会负责。

  科森科技格外的重视投资者关系维护，健全股东权益保障制度并畅通多元的沟通交流渠道，为投资者的合法权益及长期回报保

  科森科技严格按照 《公司法》《公司章程》 和 《股东会议事规则》 等规定和要求，规范股东会的召集、 召开、表决程序，平等对待

  所有的股东，确保股东特别是中小股东能充分行使自己的权利。 我们每年度至少举办一次股东会， 股东（包括股东代理人）以

  我们积极倡导与投资者的双向沟通，通过为境内外投资者建立官网投资者关系专栏、电话和邮件、网上业绩说明会、现场交流

  会、上证 E 互动平台等多个沟通渠道，及时分享最新的公司运营与发展动向，回应公司经营和财务情况、对外投资情况、产业布

  董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会 ? 个专门委员会，成员全部由董事组成，其中审计委员会、

  提名委员会、薪酬与考核委员会全部由过半数独立董事组成，主任委员均由独立董事担任。专门委员会对董事会负责，协助董事

  会参与公司治理，依法履行监督和审议公司治理各项事务的责任，定期向董事会汇报，为董事会的决策提供科学和专业的意见

  对打击报复行为零容忍，一经查实追究有关人员责任，包括 虚假报销当事人及有关部门执行（教育、通报

  2025年可持续发展报告 2025 Sustainability Report Low-Carbon 应对气候平均状态随时间的变化 17 可持续能源管理 22 水资源管理 27 污染物排放管理 28 废弃物管理 29 循环经济 31 环境合规管理 33 生态系统和生物多样性保护 35转型风险与情景分析转型风险与情景分析 气候平均状态随时间的变化相关机遇气候平均状态随时间的变化相关机遇转型风险与情景分析转型风险与情景分析 气候平均状态随时间的变化相关机遇气候平均状态随时间的变化相关机遇为了评估气候平均状态随时间的变化所引发的转型风险，我们选取央行绿色金融网络（NGFS）定义的‘有序转型’（Orderly）与‘无序转型’ 对于制造业而言，气候平均状态随时间的变化不仅是严峻挑战，更是推动产业升级、重塑竞争优势的战略机遇。科森科技敏锐洞察

  （Disorderly）两种典型情景开展情景分析。分析设定中短期（???? 年）与长期（???? 年）两个关键时间节点，以 ???? 年为 ????-???? 年的行业演进趋势与政策导向，主动将外部压力转化为内生动力。基于此，识别出以下的机遇分析，并初步作

  基准年，定性评估在不同情景路径下，转型风险驱动的预期财务损失演变趋势。 出应对计划措施。

  气候转型催生了固态电池、轻量化新能源汽车等万亿级新赛道，这些领域对精密在保持业务运营、资产规模及选址不变的基准假设下，本研究聚焦于各情景中的转型风新能源机遇

  通过部署分布式光伏、储能及能效改造，企业可大幅度降低对传统电网的依赖，规经营成本优化与能源独立

  全球供应链对“碳足迹”要求日益严苛，低碳产品可获得绿色溢价。未来我们可绿色产品溢价与市场准入

  公司制定有 《风险管理程序》《外因识别与评价管理程序》 等制度文件，系统识别、评估与管理公司碳排放相关的潜在风

  我们组建有公司级和部门级的风险与机会管理小组，每年在开展碳盘查前，对碳排放相关因素做全面识别。识别过程

  中，综合考量市场环境变化、客户的真实需求演变、法律和法规更新、技术发展的新趋势以及供应链稳定性等内外部因素，确保风险识

  基于情景分析结果，我们评估出碳市场行情报价波动具有潜在的高财务影响，并初步制定相应的措施。

  我们以情景分析对于潜在风险敞口的量化评估为重要参照，结合企业内部业务与管理人员访谈，基于公司当前经营状

  况，运用 SWOT 分析法进行系统分析。 在风险评价过程中， 严格依据风险严重程度、发生可能性及可接受性三大准则

  具体风险 时间维度 涉及业务板块 影响强度 潜在财务影响 风险应对措施进行风险评级，并将评估结果完整记录于 《风险与机会识别评价表》 中， 实现风险信息的可追溯、 可管理。

  根据风险评级结果，我们初步拟定应对措施，明确责任部门与执行计划，提交公司高层评审通过后正式实施。各部门体系

  推动人员负责对本部门风险应对措施的执行情况做持续监控与验证，并及时向风险管理团队反馈验证结果，形成“识

  别—评估—应对—监控—改进”的闭环管理机制，确保风险应对的有效性与适应性。

  指标和目标 138,158 83,750科森科技严格遵循《企业温室气体排放报告核查指南（试行）》《碳排放权交易管理办法（试行）》等国家法规及 ISO ?????-? 国 际标准，系统开展温室气体核查工作。 17,411 温室气体排放总量（范围 ?）（tCO?e ） 41,804 碳盘查 碳减排 碳中和 对公司范围内各阶段温室气体排放 在碳盘查结果的基础上，挖掘节能减 在碳减排的基础上，针对仍无法消除 66,339 温室气体排放总量（范围 ?）（tCO?e ） 96,354 源、排放种类进行识别，核算排放量， 排的机会，制定减排措施，进而对有 的剩余碳排放，通过购买碳信用进行 了解碳排放情况。 效控制和管理温室气体排放。 等量中和，以此实现碳中和。 2025年 2024年 温室气体排放 注：???? 年科森集团范围一和范围二温室气体排放数据为未经核证的温室气体排放数据 公司的温室气体排放主要来自于生产、运输、照明系统、空调系统所消耗的柴油、汽油等产生的直接排放（范围 ?）、外购电力产 生的间接排放（范围 ?）以及供应链的间接碳排放（范围 ?），我们严格依据 ISO ?????-? 标准，推进范围 ?、? 及范围 ? 的温室气科森科技母公司?昆山科森科技股份有限公司，已于 ???? 年开展范围三（部分）的核查认证。针对 ???? 年度的数据，目前公

  司正全方面开展范围一至范围三的核查认证工作。目前本报告里的 ???? 年度温室气体排放量数据是未经核证的预估值，最终核

  碳中和 报告期内???? 年，我们面向全体员工开展了多层次、多维度的能源与碳管理能力建设工作。通过组织能源管理体系专项培训、可持续发

  展主题宣传等形式，系统介绍了产品碳足迹、能源通识、法律和法规、节能减排及 ESG 等相关联的内容。这不仅增强了全员对能源与碳

  * 注：???? 年碳中和认证正在进行中，后续在公众号、官网披露等平台披露同时，公司持续加强内外部利益相关方的协同与对话，借助专题沙龙、联合培训等活动，凝聚多方力量，共同推进气候平均状态随时间的变化应对

  能源管理是科森科森实现可持续发展途径中的重要一环。公司通过构建科学的能源管理体系，实施精细化用能监控，并制定了 2022 2023 2024 2025 一系列行之有效的节能措施与严格标准，以确保能源利用效率的最大化。目前，我们已正式颁布并执行 《设备管理程序》《设备 经济运行规范》及 《能源资源管理程序》等多项内部制度，旨在通过制度化、规范化的管理手段，持续深化能源管理体系建设，为 ????年度上市公司最佳ESG实践奖 CDP气候平均状态随时间的变化问卷评级 公司的绿色、低碳发展奠定坚实基础。???? ??.? ??.? ???.? ??,???.? ?,???.? ??,???.? Wind ESG评级从B提升至BBB ????年度上市公司卓越投关建设奖 注：此次能源收集范畴包含运营边界内所有能源消耗，热值系数转换数据采用 《 综合能耗计算通则》（ GB/T ????-????） 附录 A（ 各种能源折标准煤 参考系数）????年财联社致远奖?环境友好（E）先锋企业 ????年绿色领跑企业

  公司设置能源管理人员， 每年定时进行内外部培训， 提升节能知识研究与运用的能力， 规划企业内部资源投入，实施有效节能

  公司设置能源管理人员， 每年定时进行内外部培训， 提升节能知识研究与运用的能力， 规划企业内部资源投入，实施有效节能

  截止报告期末，我们通过能源转型措施，实现集团清洁能源使用 ?,???.?? 万千瓦时，占公司总用电量的 ??%，二氧化碳减排

  案例 绿电直连 ??,??? 吨，其中光伏系统发电 ?,??? 万千瓦时，减少 ?,??? 吨二氧化碳。直购绿电 ?,??? 万千瓦时，减少 ?,??? 吨二氧化碳，购 为积极做出响应国家“双碳”战略，同时降低能源成本、优化用电 买绿证 ?,??? 万千瓦时，减少 ??,??? 吨二氧化碳。报告期内，屋顶光伏装机容量达 ??.??MW。 负荷，并在用电高峰期弥补供电缺口，在低谷期储存电能， 我们致力于提升清洁能源的使用比例和质量。 从而平衡电力供需，缓解电网压力。科森通过在厂区内安装 子公司江苏科速博新能源发展有限公司与电 此外科森参与绿电直连供电试点项目，致力于提升清洁能源的使用比例和质量。 储能电站，精准制定储能系统每天的充放电策略，优化用能 投综能合作，建设并网型光伏绿电直连项目。 结构，稳定电力输出，保障生产设备稳定运行。报告期内，科 该项目预计 ???? 年投运，利用昆山千灯镇联 可再次生产的能源比例达 新增光伏容量 减少碳排放 森及其旗下子公司已累计建设 ? 项储能项目，总容量 合路西侧公共交通场站钢结构停车棚，架设 2025年 MW ?.???MW，预计每年储放电约 ?,???MWh。 72% 4.1 47,480 tCO?e ??kV 绿电专线为距离 ??? 米的科速博储能 生产厂区供电，采用“自发自用为主、余电上网 为辅”的模式，交流容量为 ????kW，相应配套 2024年可再次生产的能源使用 2025年可再次生产的能源使用 建设两座 ???kW/???kWh 储能系统，总容量 ??? 万千瓦时 ?,??? 万千瓦时 光伏发电 光伏发电 为 ???kW/???kWh。 购买绿证 ?,??? 万千瓦时 购买绿证 ?,??? 万千瓦时 昆山科森科技股份有限公司 购买绿电 ? 万千瓦时 购买绿电 ?,??? 万千瓦时 规模：3.35MW/6.7MWh 地点：昆山市智能管理 能效提升与节能减排 构建并实施数字化能源系统是科森能源管理战略中的关键环节。我们将能源管理与智能调控系统深层次地融合，搭建并持续优化科森科技的温室气体排放主要源于电力消耗，占比约 ??.??%。为此，公司将减少电力使用、提升用电效率作为碳减排的核心 能碳管理平台建设，通过数字化手段实现能源的精细化管控和碳排放的全生命周期管理，在优化资源配置、提高能源利用效 路径，以此来降低运营活动及产品制程的能源消耗与碳排放。为统筹推动集团节能减排工作，公司制定 《科森集团能源资源使用 率的同时，大大降低厂区综合能耗 。借助数字化手段，清晰直观地呈现能源使用真实的情况以及消耗分布态势，为能源管理决策 效率提升行动方案》，统筹推动集团节能减排工作，并成立由厂务、设备、可持续发展等多部门联合组成的 EEP 专项小组，专项 提供精准的数据支持，同时该平台能及时发出预警或报警，助力管理层快速响应并采取有效措施。借助这一系统，我们显著减 小组采用定期会议与临时会商相结合的机制，动态跟踪项目进度；同时搭建各厂区线上线下交流平台，推动节能成果与实践 少了能源使用过程中的浪费现象。同时，通过对能源消耗的精细化管理和节能潜力的持续挖掘，我们不断提升能源管理水平 经验共享复用，形成集团化减排合力。 与利用效率，有效降低了能源成本。 ???? 年度，公司持续对生产运营端投入资源和资金，对空调系统、空压系统、照明系统及生产工艺开展节能改造。在集团各中 可视化 能碳管理可视化平台 心及事业部协同推进，全年共落地 ?? 项节能专案，实现二氧化碳减排 ?,???.?? 吨。空调 ? 空调优化、冰水机管道共联 ??.?? ???.??

  智能管理 能效提升与节能减排 构建并实施数字化能源系统是科森能源管理战略中的关键环节。我们将能源管理与智能调控系统深度融合，搭建并持续优化科森科技的温室气体排放主要源于电力消耗，占比约 ??.??%。为此，公司将减少电力使用、提升用电效率作为碳减排的核心 能碳管理平台建设，通过数字化手段实现能源的精细化管控和碳排放的全生命周期管理，在优化资源配置、提高能源利用效 路径，从而降低运营活动及产品制程的能源消耗与碳排放。为统筹推动集团节能减排工作，公司制定 《科森集团能源资源使用 率的同时，有效降低厂区综合能耗 。借助数字化手段，清晰直观地呈现能源使用实际情况及消耗分布态势，为能源管理决策 效率提升行动方案》，统筹推动集团节能减排工作，并成立由厂务、设备、可持续发展等多部门联合组成的 EEP 专项小组，专项 提供精准的数据支持，同时该平台能及时发出预警或报警，助力管理层快速响应并采取比较有效措施。借助这一系统，我们显著减 小组采用定期会议与临时会商相结合的机制，动态跟踪项目进度；同时搭建各厂区线上线下交流平台，推动节能成果与实践 少了能源使用的过程中的浪费现象。同时，通过对能源消耗的精细化管理和节能潜力的持续挖掘，我们不断的提高能源管理上的水准 经验共享复用，形成集团化减排合力。 与利用效率，大大降低了能源成本。 ???? 年度，公司持续对生产运行端投入资源和资金，对空调系统、空压系统、照明系统及生产的基本工艺开展节约能源改造。在集团各中 可视化 能碳管理可视化平台 心及事业部协同推进，全年共落地 ?? 项节能专案，实现二氧化碳减排 ?,???.?? 吨。空调 ? 空调优化、冰水机管道共联 ??.?? ???.??

  生产工艺 ? 真空发生器改造、吹气装置改造、阳极线体加热改造 ?,???.?? ???.??实时监测

  水资源管理是科森可持续发展的重要组成部分之一，公司严格遵守 《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水土保持法》 《中

  华人民共和国水污染防治法》 等法律法规，严格执行各运营所在地在用水、废水水质排放等管理标准的管控要求，合理规范自

  身水资源管理。此外，我们严格执行厂区废水排放的规范化管理，制定了一系列内部废水管理制度， 明确废水污染物的排放标

  准、 检测频次等要求及处理流程， 持续开展清洁水项目，有效减少废水排放，最大限度降低对周边河流、饮用水等水体的环境

  水资源管理是科森可持续发展的重要组成部分之一，公司严格遵守 《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水土保持法》 《中

  华人民共和国水污染防治法》 等法律法规，严格执行各运营所在地在用水、废水水质排放等管理标准的管控要求，合理规范自

  身水资源管理。此外，我们严格执行厂区废水排放的规范化管理，制定了一系列内部废水管理制度， 明确废水污染物的排放标

  准、 检测频次等要求及处理流程， 持续开展清洁水项目，有效减少废水排放，最大限度降低对周边河流、饮用水等水体的环境

  水资源的高效利用是科森科技践行绿色生产的重要一环。我们东台厂区内 ? 台纯水机（总产水量 ?? 吨 / 小时）在生

  产过程中产生了大量中水。此前，这些中水（约 ?? 吨 / 小时，满负荷状态下）直接通过管道排放，造成了宝贵的水资源

  为改变这一现状，我们投资建设了一套中水回用系统。通过铺设专用收集管路和安装处理装置，将原本直排的中水进

  行集中收纳，并用于厂区卫生间的马桶冲洗。这一举措将“ waste water”转化为“resource water”，构建了厂区内部

  的水循环链条。项目投用后，预计每月可节约自来水 ?,??? 吨，实现了显著的经济效益与环保效益。

  科森始终将水资源节约视为环境管理的重要内容，我们使用的水资源主要取自市政供水系统，用途为生产用水和生活用水。我

  们持续进行对生产与生活用水量、排水量进行监测与核算，以减少水资源浪费。同时我们制定了 《能源资源管理程序》《厂区雨

  水防治管理办法》《能源监视、测量与分析管理程序》《用水管理制度》《节约用水管理制度》 《用水计量管理制度》 《用水巡回检

  查制度》《节水考核激励制度》 等管理程序和制度，在各厂区开展中水回用、冷凝水回用等多项水资源管理提升项目，规范各厂

  区用水，加强水资源的管理，提高水资源利用率。同时我们通过张贴节水标识、发布宣传推文、开展节能宣传周宣传活动，提升

  在过程管控方面，公司定期开展环境检测工作，全面识别废气产生环节及潜在环境风险，及时处理各类废气排放问题；同时推动废气排放口在线数据监测系统建设，实现污染物排放浓度的实时监控、数据留存及科森科技始终将废弃物规范化管理作为环境责任践行的重要内容，严格恪守属地相关法律法规，秉持精细化管理理念，通过健

  全管理体系、分类差异化处置、强化全流程管控，实现废弃物减量化、无害化、资源化目标，同时积极探索循环利用新模式，持续

  为准确记录废弃物种类、产生时间、数量、流向、贮存、利用和处置等信息，公司建立了工业废弃物管理台账，确保台账保存符合 合规管理体系建设 公司严格恪守《 中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《 国家危险废物名录》《 危险废物贮存污染控制标准》《危险 规范且废弃物可追溯、可查询。 废物识别标志设置技术规范》《一般工业固体废物管理台账制定指南 （试行） 》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制 生产类废弃物主要是从生产部门正常排放的切削液等，办公、生活类废弃物主要源自生活区、 产 生 标准》 等属地适用法律法规及相关标准，秉持废弃物精细化管理理念，规范处置经营全流程产生的各类废弃物，积极探索 办公室、食堂等。 废弃物循环利用新模式，持续提升资源利用效率，践行绿色发展责任。 分类 按照 《国家危险废物名录》 等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类。 为实现废弃物全流程规范化管控，公司建立健全内部环境管理体系，制定 《废弃物管理流程》 等核心内部管理制度，并结 贮 存 按照相关规定建设贮存设施，按需分类储存，防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次污染。 合各运营区域属地监管要求，细化适配性管理规范，对废弃物分类、出入库登记、危险废物包装标识、台账精准记录及账目 定期核对等关键环节，实施标准化、全流程管控，确保管理工作有章可循、有据可查。 处 置 严格按照环保要求，将固体废弃物交由有资质的第三方进行处理。实现废弃物零填埋。 分类管控与源头减量 建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录。 记 录 公司依据废弃物属性、危害程度及处置要求，将其划分为一般工业固废、危险废物及生活垃圾三大类，针对不同类别废弃 物实施差异化、专业化处置措施。坚持“源头减量、过程管控、末端优化”的原则，持续优化生产工艺，大力推进废弃物减量 每年按照审核计划，对危险废弃物处置供应商进行尽职调查，包含许可证有效期、运输公司资质等。 追 溯 化、无害化、资源化治理，最大限度降低废弃物对周边生态环境的影响。同时，在办公区、公共区域及生活区合理配置分类 垃圾桶，明确管控要求，严禁随意倾倒、抛撒、堆放及焚烧生活垃圾，营造绿色、规范的运营环境。 年度供应商环境审核次数 年度危废供应商审核次数 分类处置与末端优化 公司建立规范化、常态化的废弃物清理计划，对一般无害废弃物及生活垃圾优先采用资源化回收再利用方式处置，提升资 125 次 9 次 源循环利用率；危险废物严格按照法律法规要求，全部委托具备合法资质的专业处置机构进行规范处置，实现危险废物 无害化处置率 ???%，确保废弃物处置全流程安全可控、合规可追溯。 废弃物零填埋???? 年累计产生废弃物 ?,??? t，其中一般废物 ?,??? t，生活垃圾 ??? t，危险废物 ?,??? t；同期累计处置废弃物 ?,??? t，实

  科森持续推进废弃物“零填埋”工作， 通过废弃物减量、 回用、 回收等方式， 现废弃物全量处置，其中资源化利用 ?,??? t，合规处置 ?,??? t，无害化焚烧 ??? t，安全填埋 ?? t 。

  逐渐减少废弃物的排放，降低对环境的影响。我们推进塑料、金属、纸箱、线圈、栈板等物料减量使用及内部回用，同时鼓励废弃物处理服务商对可回收为准确记录废弃物种类、产生时间、数量、流向、贮存、利用和处置等信息，公司建立了工业废弃物管理台账，确保台账保存符合 合规管理体系建设 公司严格恪守《 中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《 国家危险废物名录》《 危险废物贮存污染控制标准》《危险 规范且废弃物可追溯、可查询。 废物识别标志设置技术规范》《一般工业固体废物管理台账制定指南 （试行） 》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制 生产类废弃物主要是从生产部门正常排放的切削液等，办公、生活类废弃物主要源自生活区、 产 生 标准》 等属地适用法律法规及相关标准，秉持废弃物精细化管理理念，规范处置经营全流程产生的各类废弃物，积极探索 办公室、食堂等。 废弃物循环利用新模式，持续提升资源利用效率，践行绿色发展责任。 分类 按照 《国家危险废物名录》 等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类。 为实现废弃物全流程规范化管控，公司建立健全内部环境管理体系，制定 《废弃物管理流程》 等核心内部管理制度，并结 贮 存 按照相关规定建设贮存设施，按需分类储存，防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次污染。 合各运营区域属地监管要求，细化适配性管理规范，对废弃物分类、出入库登记、危险废物包装标识、台账精准记录及账目 定期核对等关键环节，实施标准化、全流程管控，确保管理工作有章可循、有据可查。 处 置 严格按照环保要求，将固体废弃物交由有资质的第三方进行处理。实现废弃物零填埋。 分类管控与源头减量 建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录。 记 录 公司依据废弃物属性、危害程度及处置要求，将其划分为一般工业固废、危险废物及生活垃圾三大类，针对不同类别废弃 物实施差异化、专业化处置措施。坚持“源头减量、过程管控、末端优化”的原则，持续优化生产工艺，大力推进废弃物减量 每年按照审核计划，对危险废弃物处置供应商进行尽职调查，包含许可证有效期、运输公司资质等。 追 溯 化、无害化、资源化治理，最大限度降低废弃物对周边生态环境的影响。同时，在办公区、公共区域及生活区合理配置分类 垃圾桶，明确管控要求，严禁随意倾倒、抛撒、堆放及焚烧生活垃圾，营造绿色、规范的运营环境。 年度供应商环境审核次数 年度危废供应商审核次数 分类处置与末端优化 公司建立规范化、常态化的废弃物清理计划，对一般无害废弃物及生活垃圾优先采用资源化回收再利用方式处置，提升资 125 次 9 次 源循环利用率；危险废物严格按照法律法规要求，全部委托具备合法资质的专业处置机构进行规范处置，实现危险废物 无害化处置率 ???%，确保废弃物处置全流程安全可控、合规可追溯。 废弃物零填埋???? 年累计产生废弃物 ?,??? t，其中一般废物 ?,??? t，生活垃圾 ??? t，危险废物 ?,??? t；同期累计处置废弃物 ?,??? t，实

  科森持续推进废弃物“零填埋”工作， 通过废弃物减量、 回用、 回收等方式， 现废弃物全量处置，其中资源化利用 ?,??? t，合规处置 ?,??? t，无害化焚烧 ??? t，安全填埋 ?? t 。

  逐渐减少废弃物的排放，降低对环境的影响。我们推进塑料、金属、纸箱、线圈、栈板等物料减量使用及内部回用，同时鼓励废弃物处理服务商对可回收无害化焚烧 安全填埋

  废弃物进行回收再利用、对不可回收废弃物采取有能量回收的焚烧处置方216t 20t

  减量：设置分类垃圾桶，严格遵守分类投放规定 减量：采用各种措施减少危废产生量合规处置：进行回收和再利用 合规处置：最大限度的避免填埋及无能量回收

  优先选择更具环保效益的原材料，承诺避免使用来自含有全球或国家重要生物多样性地点的原材料，并加强与原料

  同业及供应商的合作，支持全球环保行动。我们承诺减少产品中的有害物质，并逐步推进有害物质的替代计划。

  科森医疗针对核心生产废弃物?废切削液启动专项资源化升级项目，推动废弃物管理从“末端处置”向“价值再生”

  依据中华人民共和国 《生态设计产品评价通则 GB/T ?????-????》 的 ?? 项准则，我们制定了以“资源利用高效

  转型。项目将首先委托第三方权威检测机构对废切削液开展全成分分析，精准量化其中有价金属、基础油品等关键组

  化”“回收含量最大化”“环境影响最小化”“产品设计循环化”和“产品设计人体工学化”为核心的产品研发循环

  分的含量与赋存形态，为资源化技术路线选择与合作伙伴筛选提供科学依据。在此基础上重点遴选具备 《危险废物经

  营许可证》 且核准经营范围包含“综合利用”的合规处理厂商，要求其工艺技术须满足 《危险废物资源化技术导则》

  我们推行可持续包装材料项目，在包装设计上用贴纸取代塑料袋，推动包装减塑。同时，各事业部正在实施再生产品

  中“R?：金属及金属化合物回收再利用”“R?：废油再精炼”等资源化等级标准，确保废切削液中的有价值组分通过高

  循环利用计划，针对必要的塑料、木板、纸箱等包装材料进行循环再利用，减轻包装废弃物对环境的影响。

  效分离、提纯工艺重新进入工业生产循环。通过这一闭环管理路径，科森医疗不仅实现危废产生量的源头削减，更将

  废弃物转化为可再利用的再生资源，在降低环境风险的同时创造循环经济收益，践行“无废生产”的绿色制造理念。 实施再生物料循环专案，推动使用再生材料取代原生材料，延长材料的使用寿命并减少自然资源的消耗，并进

  为筑牢环境安全底线，我们建立了常态化的环保隐患排查治理机制，对重点产污环节、危废贮存场所及环境风险点进行隐患排 环境管理体系 查，有效降低了运营的环境风险，报告期内累计进行隐患排查 ??? 次，共发现隐患 ??? 项，整改率 ???%。环境管理体系的稳健为筑牢环境安全底线，我们建立了常态化的环保隐患排查治理机制，对重点产污环节、危废贮存场所及环境风险点进行隐患排 环境管理体系 查，有效降低了运营的环境风险，报告期内累计进行隐患排查 ??? 次，共发现隐患 ??? 项，整改率 ???%。环境管理体系的稳健100%

  依据 ISO ?????环境管理体系，构建并持续优化覆盖全公司的环境治理架构，将环境保护理念深度融入企业战略应急管理

  科森高度重视应急管理工作，致力于筑造安全与环境防线，我们制定 《应急准备和响应管理程序》 ，涵盖突发水环境事件、大

  实施从高层管理者到基层员工的全员环境责任机制，将环保责任分解到岗位和个人。通过职责分配和绩效考核，气污染事件、危险化学品泄漏事件等多类突发环境事件的安全应急处置，根据 《危险源识别与风险评估管理程序》 对危险源

  进行识别、评价，并确定重要影响因素制定应急预案且配备必要的应急物质。编制 《突发环境事件应急预案》 ，健全公司环境

  污染事件应急机制，有效预防、及时控制和消除突发性环境污染事件的危害，提高公司环境保护方面人员的应急反应能力，加

  体系运行以领导作用与战略协同为核心驱动力。通过系统的环境因素识别与评价流程，确定重大环境影响因素，强企业与政府应急工作的衔接，确保迅速有效地处理突发性环境污染和生态破坏等原因造成的局部或区域环境污染事件，指

  并据此制定明确的管控目标、指标及详细的管理方案，确保环境管理与公司战略目标一致。

  导和规范突发性环境污染和生态破坏事件的应急处理工作，将环境污染和生态破坏事件造成的损失降低到最小程度。我们按

  照计划开展废气、废水、危废应急演练，通过完善的应急管理体系，有效应对各类突发环境事件，确保生态环境安全。

  通过定期开展合规性评价、内部审核及管理评审，公司实现了对环境绩效的闭环管理。这种机制能够及时发现问报告期内

  题、评估成效并制定改进措施，从而系统性地提升公司的环境韧性与可持续发展能力。

  科森及旗下子公司获得ISO ????? 环境管理体系认证证书工厂 6 家

  公司深刻认识到保护生物多样性对于地球生态平衡及可持续发展的重要意义，并在厂区规划与建设中积极践行和谐共生

  为保护生物多样性，对周边生态环境进行全面调查和评估，充分了解当地生物多样性的特征和在项目规划阶段 承担自然责任

  付诸实践，将 人与自然和谐共生 的理念从宏观倡导转化为微观的企业行动，主动承担起对自然的责任。

  通过科学配置多种水生植物，并放养多种观赏鱼类，成功构建了具有自净能力的小型水生生物群落。这个构建微型生态

  建立施工保护措施、限制施工范围，最大程度地减少对当地植被、土壤和水体的影响。

  严格遵守环保法规，持续开展环境监测，定期采集和分析空气质量、水质和土壤质量等环境指项目运营阶段

  公司打造人工生态湿地景观?科森生态池。该生态池并非简单的绿化工程，而是一个经过精心设计的微匠心营造湿地

  标数据，以确保废水、废气、废弃物处理、噪音排放符合法规要求，以维护厂区及周边生态自然打造生态景观

  型生态系统 , 成为厂区内一道独特的、充满生机的风景线，为员工提供了优美的休憩空间。

  人才雇佣与留任 第一阶段 融入期 科森通过多种渠道招聘人才，包括校园招聘、员工推荐计 理解并融入科森的企业文化。通过简洁又全面的 划、产学合作实习计划、企业分享会、多元媒体在线招聘等， 课程培训帮助雏鹰们快速地了解并融入科森，为 吸引了来自不同背景的人才，为公司注入了多元化的思维 和创新活力。公司在招聘过程中严格遵循公平、公正的原 下一步的快速发展打下坚实的基础。 则，对不同年龄、性别、种族、宗教、国籍或政党的应聘者均 一视同仁，无任何偏见和歧视，确保每位求职者都有平等 的就业机会。这体现了公司对多元化与平等的重视，有助 于营造一个包容、和谐的工作环境。 第二阶段 成长期 规划学生的职业发展路径，把学到的专业理论运 大陆两岸融合交流 用到技术实践中，能在导师指导下逐渐深度参与 为鼓励和引导昆台两地青年人才交流合作，吸引台湾青年 到产品研发或工艺提升项目中，结合科森需要和 来昆就业创业，由昆山市台办、电公会及昆山两岸青年创 学生实际情况，实行轮岗机制，支持复合型技术 业园连续承办的昆台青年交流活动如期开展。我司积极响 人才的储备培养。 应活动号召，承接台湾大学生实习接待任务，旨在保障台 湾大学生在科森的实习与生活顺利开展、充实有意义，助 力其亲身感受科森的发展活力，同时深化与大陆青年职工 的沟通交流，增进彼此友谊。企业文化

  培英育秀，智启未来。科森始终秉承“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才发展观，将人才培养与企业发展同步推进，确保人 员工培训体系

  才战略与产业布局、创新驱动深层次地融合，以此构建一个多元化、高技能、富有创新精神的人才梯队，以支撑企业的可持续发展和

  公司依据《培训管理办法》《 内部讲师管理办法》《 新岗位培训计划》 等制度， 制定人才资源发展计划、 管理目标及培训实施方

  行业领先地位。专业技术人才是引领高质量发展的关键力量。科森将紧跟技能培训“向新而行”的步伐，不断拓宽内部培养渠道，

  公司采用系统化、 科学化的培训方法， 构建覆盖员工职业全周期的培训体系， 通过融入、 成长、 蜕变三大模块， 系统化提升员

  工专业能力与业务适配度。 以分层课程、 导师制、 实战演练及多维评估为支撑， 形成 学习 - 实践 - 反馈 闭环， 确保培训与

  类 别 社会责任类 职业健康与安全类 环境类 HSF 类 能源管理类 品质管理类 商业道德类信息安全类专题培训累计

  专属关怀“心”热线，员工有问必答，问题及时反馈，矛盾及时化解，工作疑难及时沟通，员工工作顺心，生活舒心，工作用心；关

  专属关怀“心”热线，员工有问必答，问题及时反馈，矛盾及时化解，工作疑难及时沟通，员工工作顺心，生活舒心，工作用心；关

  信息安全目标信息安全与隐私保护 量化承诺，透明前行。信息安全目标为确保科森科技及客户信息资产的机密性 (Con?dentiality)、完整性 (Integrity)、可用性科森科技坚持积极预防、持续改善、控制风险、保障安全的信息安全方针，致力于维护客户的隐私和信息安全，我们严格遵守 (Availability)，依靠公司信息安全策略和信息安全管理体系的实施，达成信息安全目标： 《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》 《中华人民共和国人个信息保护法》 等法律和法规，海外厂区也遵 循当地法律和法规要求，依据信息安全管理体系认证 ISO/IEC ????? 标准开展信息安全治理与隐私保护工作。 KIP 项目 目标值 达成情况信息安全管理体系 重大信息安全事件发生件数 ?次/年 达成信息风险评估和处置 ???% 达成（未完）src=

  自2024年以来，县猴场镇安身乡村人居环境整改办理难点，立异推广废物箱包保准则，清晰“箱长”责任，构建“网格办理、问题发现、废物转运处置、保持清洁”良性闭环机制。全镇202个废物箱完成“箱箱有人管、天天有人清”，村容村貌面目一新。

  划区域定“箱长”，压实办理责任。以乡民小组为根底区分网格，依照就近办理准则，由公益性岗位人员招领废物箱，担任“箱长”。各村（社区）支书为榜首责任人，统筹安排“箱长”实行三项责任：日常巡查保护、周边散落废物捡拾、箱体破损及满溢上报。树立包保点位与人员对应台账，构成“发现问题、及时联络、处理问题”的快速闭环处理流程。

  勤巡查增频次，提高清运功率。针对“废物满了没人拉”痛点，安排动态巡查。依据冬夏时节特色和废物满溢频率，动态调整巡查频次，发觉缺点线上陈述，及时告诉清运公司转运。在集市、校园等人流密布区域增设分类投进废物亭15个、废物桶50余个、废物箱58个，完成当日废物当日转运。

  激活力促共治，培养文明新风。依托新时代文明实践阵地，将“积分制”与文明新风培养深层次地交融，对“最美院子”、保护环境卫生等先进典型进行积分奖赏。2025年，12个村（社区）累计兑换价值3万余元的日子用品，惠及615户家庭。一起，将环境卫生要求归入村规民约、居规民约，构成“软提高”与“硬束缚”良性循环。使用赶集天、应急播送等展开推陈出新、“两清两改两办理”宣扬，有用提高大众文明本质。

  下步工作中，猴场镇将不守时展开公益性岗位人员培训，各村（社区）支书加强日常巡查调度，保证问题及时上报。积极探索展开优异“箱长”评比活动，增强荣誉感，激起工作积极性。一起，将文明新风、推陈出新内容归入村规民约办理，加强宣扬引导，推进保护环境认识内化于心、外化于行。

  @广东打工人们上个班可太难了据@我国气候音讯昨日（4月23日）早间全国雨势最猛的便是两广区域了特别广州局地还呈现紫红色回波到了午间饭点雨水又“东山再起”广州根本全市都被雨水覆盖了22-23日的雨带南压让广东又拿到了春日限制体会卡昨日（23日）14时广东多地气温降起伏超10℃龙川更

  大一女生赴泰参与泼水节被卖至缅甸园区 家族交赎金后没有脱困，警方已立案

  4月14日，在广东某高校读大一的女生小阳受朋友邀约，赴泰国参与泼水节，随后家人却得知她上圈套入了缅甸的电诈园区。 家族称，为了救出小阳，他们连夜凑齐了20.85万元人民币的赎金，可是赎金打过去之后，园区方面却迟迟不愿放人。现在，家族已经在广东报警，警方已正式立案查询。

  千万粉丝主播被曝直播时强逼女孩进入鳄鱼鱼缸、绑缚沉水！已被实名告发并封禁

  近来，有网友发文称，千万粉丝博主“夜巴黎”在直播间“强逼”旗下主播进入鱼缸，和鳄鱼同在一个鱼缸里，“主播吓得哇哇大叫，表情苦楚”。其他视频片段中，她“强逼”旗下主播屡次被绳子绑住沉入水里。

  这两天，华南区域呈现较强降雨进程，其间，广东韶关、清远、肇庆、惠州等地部分区域现中到大雨，部分暴雨，并伴有7至8级短时劲风。中央气象台预告显现，今日夜间起，华南区域降雨逐步停歇，但后天将迎新一轮降雨进程。

  男人婚后第二年去外地打工，隐秘婚史和他人又“结”一次，但未与“继配”日子，和原配长居广东，重婚18年被判十个月

  刑事审判庭法官 程建峰:重婚行为不只严峻违反社会公德，损坏我国一夫一妻的婚姻准则，更直触摸犯了刑法，归于犯罪行为。

  国际超级摩托车锦标赛上，车手驾驭“张雪机车”（前）在竞赛中抢先青年观念主办：广青融媒新时代文明实践中心华南理工大学新闻与传播学院广东技能师范大学文学与传媒学院策划：符国章 丛光芒履行：郑巧蓉 陈天旭编者按：近来，我国摩托车制造商“张雪机车”在国际超级摩托车锦标赛（WSBK）葡萄牙

  据气象部门音讯今日（4月24日）华南区域降雨规模缩小、强度削弱本轮降雨进程趋于完毕不过，26日起南边将敞开新一轮降雨进程局地伴有强对流气候请我们注重做好防备↓↓↓24日华南南部降水将削弱今日（24日），广东南部、海南岛等地强降水规模减小、强度削弱。

  广东人的晚餐有多省劲？四菜一汤，白饭任装，不必杂乱技巧，厨房小白也能轻松搞定，上桌就被抢着吃！1. 姜葱鸡新鲜入味，姜葱香气十足，好吃又快手，家常零难度。2. 豉汁蒸粉肠鲜香浓郁，口感爽脆，做法简略，下饭又开胃。3. 香煎脆皮豆腐外脆里嫩，鲜香入味，快手易做，怎样吃都不腻。

  2026年4月18日，CBA常规赛第40轮打到收口，广东主场输给福建，辽宁输给浙江，很多人先入为主地觉得这仅仅两场冷门，真实改变不大，可问题恰恰在这里，收官阶段输赢不只写在比分牌上，还写进了季后赛对阵里，广东到底是掉队，仍是被逼换了一条更难走的路？

  朱芳雨总经理赛场边不放松，奎因换下当即亲身辅导，广东东阳光为成功费尽心机，线赛季的CBA竞赛中，广东东阳光的总经理朱芳雨体现出了对球队的关怀。在面临山西汾酒的竞赛中，第三节还有3分21秒时，比分打成了63平。那时候，外援奎因被换下来歇息。朱芳雨立刻把他叫到身边，耐心肠给他辅导。

  前不久，浦东新区王家宅小区一位环卫作业人员在垃圾站旁捡到一个牛奶箱发现箱内竟装有30余万元现金“一叠叠地用信封装好堆放规整”

  当民警经过公共视频排查到丢掉牛奶箱的居民时却发现他并非这笔巨额现金的“主人”失主还有其人……

  近来，浦东警方精准溯源成功将30万元丢失钱款交还给了线时许，浦东公安分局潍坊新村派出所接到辖区王家宅小区居委会的电话报警，称一名环卫作业人员在辖区垃圾站旁捡拾到一个牛奶箱，箱内装有现金约30万元，期望民警赶快参与帮助处理，寻回失主。

  抵达现场后，民警首要对环卫人员捡拾到的牛奶箱及箱内现金进行细心清点、挂号，随后马上着手展开全方位排查作业。

  为精准确定失主，民警第一时间会同居委，调取垃圾站及周边公共视频，敞开排查作业。

  “这不便是傅先生嘛！”这时，在一旁协助民警一起检查视频的居委作业人员一眼认出了丢掉该牛奶箱的人员系该小区居民傅先生。

  本来，傅先生夫妻二人有一个长时间热心帮扶的街坊——孤寡白叟张老先生。此前，张老先生因身体原因入住养老院。事发当天，傅先生像平常相同前去帮助清扫张老先生家的卫生，发现了一箱牛奶已过保质期良久，傅先生便把它当作过期食物丢掉了，没想到拆开检查，更没想到箱内会藏有大额现金。

  把握这一要害状况后，为保证钱款归属准确无误、实在保证大众合法财产权益，民警第一时间联合社区居委会，经过电话与张老先生取得联系，逐个核实钱款来历、数额等要害信息。

  经细心核对，承认箱内30万元现金系张老先生多年积累下来的养老积储。白叟考虑到日常使用方便，习气将现金存放在家中，以便在需求时能随时取用，故而将钱款置于牛奶箱内保管。

  在核实无误后，民警第一时间将这笔钱完好交还给张老先生。白叟激动不已，重复向民警和居委表示感谢，坦言这笔钱是自己晚年的依托，没想到民警这么担任、高效，帮自己挽回了巨大的丢失，心里既结壮又感动。

  近来，浦东新区王家宅小区一位环卫作业人员在垃圾站旁捡到一个牛奶箱，发现箱内竟装有30余万元现金，“一叠叠地用信封装好堆放规整”。当民警经过公共视频排查到丢掉牛奶箱的居民时，却发现他并非这笔巨额现金的“主人”，失主还有其人……近来，浦东警方精准溯源，成功将30万元丢失钱款交还给了真实的失主。

  3月31日下午3时许，浦东公安分局潍坊新村派出所接到辖区王家宅小区居委会的电话报警，称一名环卫作业人员在辖区垃圾站旁捡拾到一个牛奶箱，箱内装有现金约30万元，期望民警赶快参与帮助处理，寻回失主。

  接到报警后，值勤民警第一时间火速赶往王家宅小区居委会。抵达现场后，民警首要对环卫人员捡拾到的牛奶箱及箱内现金进行细心清点、挂号，随后马上着手展开全方位排查作业。

  为精准确定失主，民警第一时间会同居委，调取垃圾站及周边公共视频，敞开排查作业。“这不便是傅先生嘛！”这时，在一旁协助民警一起检查视频的居委作业人员一眼认出了丢掉该牛奶箱的人员系该小区居民傅先生。

  随后，民警当即上门找到傅先生了解概况。本来，傅先生夫妻二人有一个长时间热心帮扶的街坊——孤寡白叟张老先生。此前，张老先生因身体原因入住养老院。当日，傅先生像平常相同前去帮助清扫张老先生家的卫生，发现了一箱牛奶已过保质期良久，傅先生便把它当作过期食物丢掉了，没想到拆开检查，更没想到箱内会藏有大额现金。

  把握这一要害状况后，为保证钱款归属准确无误、实在保证大众合法产业权益，民警第一时间联合社区居委会，经过电话与张老先生取得联系，逐个核实钱款来历、数额等要害信息。经细心核对，承认箱内30万元现金系张老先生多年积累下来的养老积储。白叟考虑到日常使用方便，习气将现金存放在家中，以便在需求时能随时取用，故而将钱款置于牛奶箱内保管。

  在核实无误后，民警第一时间将这笔钱完好交还给张老先生。白叟激动不已，重复向民警和居委表示感谢，坦言这笔钱是自己晚年的依托，没想到民警这么担任、高效，帮自己挽回了巨大的丢失，心里既结壮又感动。至此，这起大额钱款丢失警情满意闭环，守住了大众的“钱袋子”！

  这位傳先生，太大意了！给人家做好事，更应该你细心！即便过期牛奶，也要和主人商量一下再丢掉！不然，如果给人家形成产业巨大丢失，怎么办？此事，对我们都有提示的效果：办一切的工作，都要细心！即便是自家过期牛奶，扔之前也要翻开细心检查一下！

  河北日报讯（记者陈凤来）9月4日，衡水市召开创建国家卫生城市专项提升行动启动大会，该市突出重点，紧盯难点，集中开展多个专项提升行动，全力推进国家卫生城市创建。

  健康教育和健康促进提升行动。衡水市在城市规划、建设和管理全过程、各环节融入健康理念，探索建立并实施重大公共政策健康影响评估制度。各类医疗卫生机构发挥专业优势，开展健康促进与健康教育，倡导健康生活方式。在学校开展多种形式的健康教育，普及健康知识、科学健身知识、急救知识等。在社区以家庭为单位，广泛开展健康科普活动，提高市民的健康意识，倡导家庭健康生活方式。在车站、广场、公园等人员集中的公共场所，通过电子屏幕、宣传栏、宣传展板等，开展健康教育宣传活动。巩固提升无烟党政机关和无烟医院创建成果，推动企业和事业单位开展无烟环境创建。积极开展无烟学校和无烟家庭创建，在辖区内所有室内公共场所、工作场所及主要入口处、公共交通工具内，张贴醒目的禁止吸烟标识和提示语。

  市容环境卫生提升行动。该市加强对道路及附属设施养护，保持坡道、盲道等无障碍设施畅通、完好，道缘石整齐、无缺损。对交通护栏、隔离墩经常清洗、维护。对道路上设置的井（箱）盖、排水箅等及时加固、更换、归位、补齐。保持功能照明设施整洁、完好，对灯杆、灯具、配电柜等照明设备和器材定期维护，及时排除城市照明设施故障。对违规停放在人行道上的机动车加大整治力度，将废弃车、“僵尸车”等及时清洗整理。建立完善清扫保洁制度，明确清扫保洁范围、等级规划区分、质量评价等要求，合理配置环卫清扫保洁作业人员和机械设备，对主次干道每日保洁时间不低于16小时。要求工地围墙、围栏遮挡保持整洁、完好，出口处设置车辆冲洗设施，对驶出车辆进行清理洗涤，对的场地和堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。制定生活垃圾运输标准，使用生活垃圾专用密闭运输车辆，车容整洁，标识清晰，车体外部无污物、灰垢。落实塑料废弃物回收利用和处置的有关要求，加强塑料废弃物回收和清运。加强生活垃圾分类管理能力建设，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾管理体系，实现生活垃圾分类制度有效覆盖。组织并且开展生活垃圾分类宣传，教育引导市民养成生活垃圾分类习惯。出台有关标准，推动农贸市场标准化建设，同时健全管理制度，严格落实食品安全责任，严禁票证不全、来源不明的食品进入市场售卖。加强流动商贩管理，保证所生产经营的食品卫生、无毒、无害。

  重点场所卫生提升行动。制定并实施年度公共场所卫生监督、监测计划和专项行动方案，开展公共场所卫生监督量化分级工作。卫生相关这类的产品执行进货验收制度，保证产品质量。公共用品用具一客一换，根据相关要求清洗、消毒、保洁，记录齐全。公共场所设置清洗、消毒、保洁等设施设备和公共卫生间，保证设施设备正常运行，卫生间保持清洁无异味。相关单位每年组织从业人员进行健康检查，从业人员要取得健康合格证，同时组织从业人员参加公共场所卫生法律和法规和卫生知识培训，经考核合格后方可上岗。学校在有关部门的技术指导下，制定传染病预防控制应急预案，并严格落实各项传染病预防控制制度。

  在追求美好生活的今天，家居环境的每一个细节都不容忽视。想要让你的家既美观又实用，那么艾仕可（ASCOR）创意复古巴士垃圾桶绝对是你不可错过的选择。它不单单是一个垃圾桶，更是一件艺术品，一种生活方式的象征。

  这款垃圾桶的设计灵感来源于复古巴士，独特的外观让它在家中成为一道靓丽的风景线。无论是放在客厅、卧室还是卫生间，艾仕可垃圾桶都能瞬间提升空间的整体颜值，给家居增添一抹别致的色彩。

  艾仕可垃圾桶的设计不仅仅停留在视觉层面，它的环保创新理念也为现代生活增添了更多的绿色价值。采用环保材料制作，这款垃圾桶不仅耐用，而且为绿色生活加分，让每个家庭都能在日常生活中践行环保理念。

  在实用性方面，艾仕可垃圾桶同样表现出色。它的带盖设计有很大效果预防异味的散发，同时内外双桶的设计让垃圾分类变得更轻松。想要清理时，只需轻松一按，弹盖开关便能开启，省时又省力。内桶方便套袋，清理垃圾时再也用不着担心袋子滑落。

  当然，艾仕可垃圾桶的移动性也是它的一大亮点。四轮可移动的设计，让你能轻松将它推到任何你想要的位置，毫不费力。这种方便实用的设计，很适合快节奏生活的家庭，让家务清理变得更高效。

  对于追求空间优化的家庭来说，这款垃圾桶的尺寸也是恰到好处。高度31cm，宽度40.5cm，深度23.5cm，既不占用过多的空间，又能容纳大量垃圾，完美契合现代家庭的需求。

  在用户评价中，许多家庭都表示，艾仕可创意复古巴士垃圾桶成为了他们家中不可或缺的“明星产品”。无论是家人还是朋友，都对这款垃圾桶赞不绝口，称赞它不仅实用，更是一种品味的体现。

  总之，艾仕可（ASCOR）创意复古巴士垃圾桶以其独特的设计、环保的理念和实用的功能，完美诠释了现代家居的精致与舒适。如果你想要提升家居的颜值，提升生活的品质，那么就赶快将这款垃圾桶带回家吧！让它成为你生活中的小确幸，带给你每一天的好心情。返回搜狐，查看更加多

  本报讯 （记者 刘小宇） 为标准夜市餐饮运营次序，精准防控食物安全危险，连日来，柳林县商场监督管理局针对辖区内夜市小摊点展开食物安全专项整治举动，经过“标准引导+要点查看”，为市民夜间饮食安全筑牢防地。

  “师傅，营业执照和健康证明得挂在显眼处，顾客看得理解，咱运营也结壮。”在夜市整治现场，执法人员向摊主发放《夜市小摊点食物安全行为奉告书》，逐户解说运营标准。此次整治紧扣夜市运营特色，从五方面清晰“硬标准”：资质公示上，要求运营者有必要持有有用营业执照、食物运营许可证（或存案证、存案卡），并在货摊夺目方位公示，从业人员须持有用健康证明上岗；质料管控方面，严厉核对进货查验准则执行状况，要求摊主完好留存供货商资质、查验检疫证明、进货收据及许诺码、快检码等溯源资料，食材来历合法、无糜烂蜕变，肉类等易腐食材需在保质期内运用，菜单标明的肉类种类也需实在无误。

  针对夏日食物易蜕变的特色，整治要点清晰了加工制造标准：加工场所及设备设备须坚持卫生，野外货摊有必要装备纱网罩、防尘盖等“三防”设备；加工时严厉做到生熟分隔、荤素别离、东西专用；即食食物出餐后2小时内须完结出售，超时需采纳冷藏冷冻办法，一起禁止制售生腌、冷加工糕点、克己生鲜乳饮品等高危险食物，标准执行食物添加剂管理准则。

  此外，运营环境需远离污染源，每日运营前后要完全清洁消毒操作台和东西，装备带盖废物桶并做到废物日产日清；餐饮用具方面，收购一次性用品需挑选有资质企业并讨取查验合格证，复用餐用具须按“一清、二洗、三冲、四消毒”流程操作。

  “曾经总忧虑小摊点的卫生，现在看他们证件挂得规整，操作也标准，咱吃着更定心了。”正在夜市用餐的市民王先生说。下一步，柳林县商场监督管理局将继续加大夜市巡查频次，对整改不到位的货摊依法依规处理，以常态化监管看护夜市“烟火气”里的“安全感”。

  近日，为深入贯彻落实食品安全“四个最严”要求，切实规范网络餐饮服务秩序、筑牢外卖食品安全防线，黎川县市场监督管理局在全县范围内启动网络餐饮食品安全专项整治行动。

  面对入网商户“点多、面广、量大”（现有美团、饿了么、淘宝闪购3家平台，527家入网餐饮服务提供者，小型餐饮占比超97%）监管任务繁重复杂的现实。怎么来实现有效治理，推动行业整体提升？该局创新采用“精准锁定、靶向核查、闭环整改、共治共享”的综合治理新策略，探索了一条引导网络餐饮从“被动受管”向“主动规范”转变的新路径。

  围绕“查清问题”，该局坚持线上线下联动，在前期摸排全部商家的基础上，同步压实平台责任、强化实地核查，多措并举提升问题发现精准度。一方面，开展实地走访，重点核查商户的证照信息、经营地址、菜品公示等内容；另一方面，约谈平台负责人2家次，督促平台开展线家次，并对推进不力的平台下达责令改正通知书1份，推动平台履行审核管理义务。通过多方核查与信息比对，精准筛查出“无证经营”“证照过期”“一址多店”“幽灵外卖”及线上线下信息不符等违规线索，并建立动态问题台账，为后续“靶向核查”提供清晰指引。

  带着发现的问题清单，执法人员直击后厨，开展“解剖式”实地检查。检查围绕七个食品安全关键环节纵深推进：一是严查主体资质，彻底清理无证、无实体门店的“影子店铺”；二是紧盯食材源头，核查进货查验与索证索票制度落实情况；三是评估环境卫生，聚焦“三防”设施、带盖垃圾桶配置等硬件达标情况；四是规范加工操作的流程；五是监督餐具清洗消毒流程；六是核查从业人员健康管理；七是检查外卖“食安封签”规范使用情况，守护配送“最后一米”的安全。

  对于发现的问题，该局并未停留在下发文书。针对都会存在的“三防”设施不全、进货查验缺失、健康证过期、物品标识不清等共性隐患，该局建立了“一店一策”整改清单，并派出专人进行现场指导，明确整改标准和时限。截至目前，累计检查网络餐饮平台2家、入网商户97家，下达责令改正通知书54份。通过“指导-整改-复核”的闭环管理，督促商户真改实改，有效推动了食品安全主体责任的落实。同时“寓监管于服务”的方式，降低了商户的抵触情绪，激发了其主动整改的内生动力。

  一次整治难以一劳永逸。该局在加大常态化巡查和“回头看”力度的同时，积极拓宽社会共治渠道。从活跃的网约配送员中选聘了10余名食品安全义务监督员，并进行了岗前培训，明确了监督重点与上报流程。建立了“骑手发现隐患→通过专用渠道上报→监管部门现场核查处置→处置结果向骑手反馈”的全链条闭环管理流程。机制运行以来，已接收监督员上传的风险问题线家违规外卖商户完成整改。

  开展专项行动以来，不仅查处了一批违反相关规定的行为，净化了市场环境，更初步建立起一套精准、闭环、共治的网络餐饮监管新模式。辖区网络餐饮经营行为得到一定效果规范，平台审核责任意识显著地增强，商户后厨操作的规范性与透明度明显提升。下一步，该局将持续深化整治成果，巩固长效机制，以更智慧的监管、更精准的服务、更广泛的共治，不断的提高网络餐饮食品安全保障水平，全力守护好人民群众“指尖上的安全”，让我们消费者真正的完成点餐放心、用餐安心。